高台县在全县生产经营单位全面推出安全生产“三全管理”机制，即：全员安全生产岗位责任公示、全员安全生产培训教育、全员安全生产考核奖惩。发挥了员工全时段、全方位在岗，全要素、全场所排查风险隐患的优势，及时发现并消除安全风险。通过制度创新、督导推进、宣传深化等多维度探索，有效提升了企业本质安全水平。
全员责任公示“明职责”。责任落实是抓好安全生产的灵魂。为了让安全责任“归位”，高台县从健全企业安全生产责任体系着手，按照“凡有岗必有责”的原则，在企业内部建立了一级对一级负责的层级负责制和从业人员对本岗位负责的安全生产责任制，明确了从企业主要负责人到一线员工的安全生产岗位责任，同时，按照“全员有责、全责定员”的要求，企业根据岗位设计情况，明细不同岗位的安全职责，公示在对应岗位的醒目位置上，让安全职责“一目了然”，真正找准自己的职责边界，不断强化安全责任意识，实现了安全责任从“模糊不清”到“精准到人”的转变，形成了“事事有人管、人人有专责”的良好局面。
全员培训教育“提素质”。高台县紧盯全员安全素质提升，健全安全培训教育制度，扎实推动全员安全培训教育，严格执行特种作业人员培训考核和持证上岗制度，做好“三级安全教育”、班前会、转（复）岗人员、新设备新工艺等日常安全培训教育工作，促使员工熟知岗位风险，熟练掌握应急处置措施和自救互救知识等，不断提升全员的安全意识与技能水平。督促企业结合自身安全生产实际，按照“上岗前必培训、岗中常培训”原则，同时以“精准滴灌”方式，有针对性地开展“小范围、多频次”的岗前、班前、节前等“快餐式”培训，确保不漏一岗、不少一人，让员工随时随地接受培训教育，以日进一寸之功守护长治久安。
全员考核奖惩“激活力”。为有效解决企业安全生产“动力不够”的问题，高台县在全县企业推动全员安全生产考核奖惩制度落实落细，为安全生产“加码助力”。企业结合自身实际，建立健全安全生产考核奖惩制度，将安全生产与员工的绩效、薪酬等纳入考核奖惩体系，通过科学量化的动态考评，实行“奖惩并举、鼓励先进、鞭策后进”的常态化考核机制。始终保持打非治违高压态势，近年来，我县共警示约谈生产经营单位91家，行政处罚29家，处罚金额308.72万元。持续推行企业事故隐患内部报告奖励工作机制，报告问题隐患323项，发放奖金3.626万元。从正反两方面激发全员抓安全的内生动力，推动安全措施从“纸面”落实到“地面”。
下一步，我县将持续深化安全生产“三全管理”机制落地见效，使之形成一种企业安全文化，并固化为员工的安全习惯和素养，不断提升企业本质安全水平。
